Baulogistik

Die Logistik einer Baustelle darf nicht dem Zufallsprinzip unterliegen und muss in besonderer Weise geplant und überwacht werden.

Die Planung der Baulogistik schafft deswegen übergeordnet die Voraussetzungen, damit Baufirmen ihre Bauleistung koordiniert und ohne gegenseitige Behinderung erbringen können.
Dazu müssen auf der Seite des Bauherrn Rahmenbedingungen geplant und durchgesetzt werden, die sich mit der Infrastruktur der Baustelle und den Prozessen zur Koordination und Sicherung der Durchführbarkeit auseinandersetzen. In der Regel umfasst eine Baulogistikplanung alle Ver- und Entsorgungsvorgänge, Lager- und Transportprozesse sowie die Baustellensicherung.

REICHEL Projektmanagement engagiert sich seit Jahren in Gremien und Arbeitskreisen wie z.B. dem Gemeinsamen Ausschuss Elektronik im Bauwesen (GAEB) und im Ausschuss der Verbände und Kammern der Ingenieure und Architekten für die Honorarordnung e.V. (AHO), damit die Baulogistik als ordnende Struktur die Abläufe auf Baustellen optimiert.

Deshalb können wir Ihnen die auf Sie zugeschnittene Planung und Überwachung der Baulogistik für Ihr Bauvorhaben anbieten.
Individuelle und passgenaue Lösung

Sie erhalten eine individuelle und passgenaue Lösung für Ihr Bauvorhaben. REICHEL Projektmanagement ist ein unabhängiger Planer und optimiert die Baulogistik im Sinne des Projekts, anstatt wie manche Marktbegleiter die eigene Ausführung mit entsprechendem Nachtragspotential vorzubereiten.

Kostenersparnis durch Paketlösungen

Sparen Sie sich zusätzlichen Kommunikationsaufwand. Wir bieten Ihnen Paketlösungen an, so dass für den Auftraggeber keine neuen Schnittstellen in der Planung entstehen.

Fester Termin- und Kostenrahmen

Wir sichern Ihnen einen festen Termin- und Kostenrahmen für die Planung zu. Wir besitzen umfangreiche Erfahrung in der Baulogistikplanung und Projektsteuerung. Dadurch ist für Sie eine effiziente und zielgerichtete Bearbeitung in Ihrem Sinne sichergestellt.

Ausnutzung von Synergien in der Baulogistik

Sie können Geld sparen. Erreichen Sie eine optimale Wirtschaftlichkeit durch Ausnutzung von Synergien in der Baulogistik durch Verknüpfung mit unseren Leistungen der Projektsteuerung, der Objektüberwachung oder der Sicherheits- und Gesundheitsschutz-Koordination. So haben Sie Kosten, Termine und Qualitäten jederzeit im Griff.

Erfahrungen im Stakeholder-Management

Sie sorgen sich um Anwohner und Nutzer? Wir besitzen umfangreiche Erfahrungen im Stakeholder-Management und erreichen damit eine Steigerung der Akzeptanz der Baustelle.

Fundiertes Fachwissen zur Baulogistik

Greifen Sie auf unser fundiertes Fachwissen zur Baulogistik zurück. Wir sind sowohl beim GAEB im STLB BAU 090 Baulogistik als auch im AHO Arbeitskreis „Leistungen für Baulogistik“ tätig und gestalten die Zukunft der Baulogistik seit Jahren aktiv mit. Diese Qualität ist für Sie in unserer Planung inklusive.

Einige unserer Referenzen

2020er

Reichel Projektplanung - Projekt: Abdichtung 0-Ebene in der bundeseigenen Liegenschaft Bonn "Kreuzbauten"

2010er

Reichel Projektmanagement - Projekt: Neubau Berliner Schloss - Baulogistik / SiGeKo

2000er

Reichel Projektmanagement - Projekt: Deutsches Historisches Museum Berlin - Neubau Wechselausstellungsgebäude

1990er

Reichel Projektmanagement - Projekt: Bundeskunsthalle Bonn

1980er

Reichel Projektmanagement - Projekt: Uni Dortmund Chemietechnik

1960/70er

Menü