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Projektmanagement ist die gesamtheitliche Managementdienstleistung aller baubezogenen Bereiche einschließlich der Projektleitung.

Als professionelle Projektmanager unterstützen wir mit unserer Erfahrung und unserem Know How den Bauherren dabei, sein Projektziel erfolgreich zu erreichen.
Wir vertreten dabei den Bauherren gegenüber dem Architekten und allen am Bau beteiligten Firmen. Dazu stattet uns der Bauherr mit entsprechenden Vollmachten aus, die uns dazu ermächtigen, seine Führungsaufgaben stellvertretend für ihn auszuüben.
Zu Beginn des Projektes erfolgt eine Bedarfsanalyse, in der Projektziele für alle Beteiligten festgelegt werden. Das Projekt erhält dadurch eine Struktur und verbindliche Vorgaben zur Organisation, Rahmenpläne zu Kosten und Terminen werden entwickelt.
Durch unser kontinuierliches Risikomanagement in allen Projektphasen werden Zielkonflikte frühzeitig aufgedeckt und potentielle Risiken gesteuert.
Leistungen für die Technische Gebäudeausstattung werden hierbei umfassend unter Einbindung unserer Tochterunternehmung für Gebäudetechnik erbracht.
Durch den engen Austausch mit dem hauseigenen Baumanagements fließen aktuelle Entwicklungen aus der Vergabe und Ausführung in die tägliche Arbeit mit ein.

Wir verstehen uns als Teil eines Gesamtteams aus den verschiedenen Planern, das gemeinsam das Projektziel erreicht.

Projektsteuerung

Als Projektsteuerer erbringen wir für den Bauherren im Sinne eines Werkvertrages ganzheitliche Dienstleistungen. Gemeinsam mit dem Bauherrn werden Projektziele definiert, Strukturen entwickelt und Projektbeteiligte gefunden. In der weiteren
Planung unterstützen wir den Bauherrn bei der Durchsetzung der wesentlichen vertraglichen Pflichten Dritter und dokumentieren Planungsentscheidungen.

Als Projektsteuerer sind wir verantwortlich für die Herbeiführung der notwendigen Bauherrenentscheidungen und halten ihn laufend über das Projekt informiert.

Während der Projektphase werden eventuell erforderliche Planungsänderungen auf Konformität mit den Projektzielen in Hinsicht auf Kosten, Termine und Qualität gesteuert.

Die Planung der Baulogistik und die Übernahme von SiGeKo-Leistungen, die ebenfalls zu unserem Leistungsumfang gehören, stellen hervorragende Steuerungsinstrumente dar und sind als sinnvolle Ergänzung der Projektsteuerung zu betrachten.

Projektcontrolling

Projektcontrolling ist ein Teil der Projektsteuerung zum Abgleich von Kosten, Terminen, Qualität und Quantität ohne direkte Steuerungsaufgaben.

Als Projektcontroller überprüfen wir kontinuierlich die durch die Projektbeteiligten vorgegebenen Ziele für Kosten, Termine und Qualität/Quantität.

Dies erfolgt unter Anwendung langjährig erprobter Spezialsoftware und wird in Berichtform den Beteiligten zur Verfügung gestellt.

Dies kann als reine Qualitätssicherung bei GU-Vergaben, hier in Zusammenarbeit mit unserem hauseigenen Baumanagement oder auch bei kombinierten GP/Gu-Projekten nur für den Bereich Kosten und Termine erfolgen.

Ausschreibung, Vergabe und Objektüberwachung/Bauleitung

Unser Unternehmen arbeitet seit Jahrzehnten vor allem für öffentliche Auftraggeber, für die die VOB bekanntermaßen bindend ist. Daher sind uns die Anforderungen, die an eine Leistungsbeschreibung gemäß § 7 VOB/A hinsichtlich Eindeutigkeit und vollständiger Beschreibung gestellt werden, bestens vertraut. Auch die Anwendung des Standardleistungsbuches (STLB-Bau) ist für uns selbstverständlich. Wir sind seit Gründung im Gemeinsamen Ausschuss Elektronik im Bauwesen (GAEB) vertreten und leiten den Arbeitskreis 090 Baulogistik.
Die Vergabe begleiten erfahrene Volljuristen, die die vergaberechtlichen Vorschriften kennen und anwenden. Auf diese Weise wird eine vergaberechtskonforme Vergabe sichergestellt und die Gefahr von Verstößen und damit möglicherweise einhergehenden Einsprüchen minimiert.

Im Rahmen der Objektüberwachung werden die Arbeiten auf der Baustelle koordiniert und daraufhin untersucht, ob sie nach den Leistungsbeschreibungen, den Ausführungsplänen, der Baugenehmigung und den allgemein anerkannten Regeln der Technik erstellt werden. Alle Rechnungen werden sorgfältig geprüft, bevor sie zur Bezahlung freigegeben werden.
Nach der Abnahme der fertiggestellten Leistungen wird die Beseitigung der bei der Abnahme festgestellten Mängeln überwacht. Unsere erfahrenen Mitarbeiter sind damit vertraut, den Anforderungen, die an die Objektüberwachung gestellt werden und die in den vergangenen Jahren stetig gewachsen sind, durch Präsenz vor Ort gerecht zu werden.

Die durchgängige Bearbeitung aller Projekte in der AVA (Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung) und kontinuierliche Rückkoppelung mit der Projektsteuerung und den hauseigenen Juristen sichert ein Höchstmaß an Qualität.

Masterpläne

Erste Aussagen zu Kosten, Terminen, Qualitäten, Projektstruktur und Varianten sind eine unverzichtbare Grundlage für Entscheidungen in der Projektentwicklung.

Machbarkeitsstudien und Masterpläne sowohl für Bestandsgebäude als auch Neubaulösungen versetzten den Auftraggeber in die Lage, anstehende Bau-, Umbau- oder Sanierungsmaßnahmen bedarfsgerecht umsetzen zu lassen. Dies gilt für Projekte im In- wie auch im Ausland.

Eine Bestandsaufnahme, Prognosen zu Terminabläufen und Kosten, Konzepte für technische Lösungen sowie sinnvolle Organisationsstrukturen sind die Eckpfeiler unserer ganzheitlichen Analysen. Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen, Variantenuntersuchungen oder Risikoanalysen beschleunigen fundierte Entscheidungsprozesse, innovative und kreative Ideen optimieren die Projektergebnisse.

Hierbei werden keine technischen Lösungen vorweggenommen, sondern vielmehr die die Grundlage für spätere Projektziele in wirtschaftlicher und quantitativer / qualitativer Hinsicht geliefert.

Baulogistik

Die Logistik einer Baustelle darf nicht dem Zufallsprinzip unterliegen und muss in besonderer Weise geplant und überwacht werden. Die Planung der Baulogistik schafft deswegen übergeordnet die Voraussetzungen, damit Baufirmen ihre Bauleistung koordiniert und ohne gegenseitige Behinderung erbringen können. Dazu müssen auf der Seite des Bauherrn Rahmenbedingungen geplant und durchgesetzt werden, die sich mit der Infrastruktur der Baustelle und den Prozessen zur Koordination und Sicherung der Durchführbarkeit auseinander setzen. In der Regel umfasst eine Baulogistikplanung alle Ver- und Entsorgungsvorgänge, Lager- und Transportprozesse sowie die Baustellensicherung.

REICHEL Projektmanagement engagiert sich seit Jahren in Gremien und Arbeitskreisen wie z.B. des Gemeinsamen Ausschuss Elektronik im Bauwesen (GAEB) und im Ausschuss der Verbände und Kammern der Ingenieure und Architekten für die Honorarordnung e.V. (AHO), damit die Baulogistik als ordnende Struktur die Abläufe auf Baustellen optimiert. Deshalb können wir Ihnen die auf Sie zugeschnittene Planung und Überwachung der Baulogistik für Ihr Bauvorhaben anbieten.

  • Sie erhalten eine individuelle und passgenaue Lösung für Ihr Bauvorhaben. REICHEL Projektmanagement ist ein unabhängiger Planer und optimiert die Baulogistik im Sinne des Projekts anstatt wie manche Markt begleiter die eigene Ausführung mit entsprechendem Nachtragspotential vorzubereiten.
  • Wir sichern Ihnen einen festen Termin- und Kostenrahmen für die Planung zu. Wir besitzen umfangreiche Erfahrung in der Baulogistikplanung und Projektsteuerung. Dadurch ist für Sie eine effiziente und zielgerichtete Bearbeitung in Ihrem Sinne sichergestellt.
  • Sparen Sie sich zusätzlichen Kommunikationsaufwand. Wir bieten Ihnen Paketlösungen an, so dass für den Auftraggeber keine neuen Schnittstellen in der Planung entstehen.
  • Sie sorgen sich um Anwohner und Nutzer? Wir besitzen umfangreiche Erfahrungen im Stakeholder-Management und erreichen damit eine Steigerung der Akzeptanz der Baustelle.
  • Sie können Geld sparen. Erreichen Sie eine optimale Wirtschaftlichkeit durch Ausnutzung von Synergien in der Baulogistik durch Verknüpfung mit unseren Leistungen der Projektsteuerung, der Objektüberwachung oder der Sicherheits- und Gesundheitsschutz-Koordination. So haben Sie Kosten, Termine und Qualitäten jederzeit im Griff.
  • Greifen Sie auf unser fundiertes Fachwissen zur Baulogistik zurück. Wir sind sowohl beim GAEB im STLB BAU 090 Baulogistik als auch im AHO Arbeitskreis „Leistungen für Baulogistik“ tätig und gestalten die Zukunft der Baulogistik seit Jahren aktiv mit. Diese Qualität ist für Sie in unserer Planung inklusive.

Gebäudetechnik

Wachsende Ansprüche an die Technik, höhere Energieeffizienz, kürzere Bauzeiten und technischer Fortschritt führen zu immer komplexeren Projekten.

Unsere Kunden verlangen nach einer ganzheitlichen Betrachtung. Aufgrund einer zunehmenden Nachfrage unserer Auftraggeber bieten die REICHEL Ingenieurgesellschaft für Gebäudetechnik mbH und die RET Ingenieurgesellschaft für Elektrotechnik mbH die gesamten Leistungsphasen der HOAI für die Technische Gebäudeausrüstung an.

50 Jahre Erfahrung

Die REICHEL Ingenieurgesellschaft für Projektmanagement mbH ist seit 1968 im Bereich des Bauwesens tätig.

Kompetenz, Integrität und Fairness.
Diese drei Attribute bestimmen den Charakter unseres Handelns.
Mit diesen Eigenschaften verpflichten wir uns – ehrlich und neutral – Projekte konsequent zum Ziel zu führen.

Die Qualität unserer Arbeit wird durch den Einsatz hochqualifizierter Ingenieure und Architekten mit langjähriger Berufserfahrung und Bürozugehörigkeit sowie durch feste Organisationsstrukturen sichergestellt.

Neben den Vorgaben für interne und externe Abläufe wird in unserem Büro in allen Projekten ein „Vier-Augen-Prinzip“ praktiziert. Es sind immer mindestens zwei Mitarbeiter über wesentliche Abläufe informiert. Unterlagen werden vor Herausgabe intern an anderer Stelle kritisch geprüft. Die Geschäftsleitung vermittelt den Beschäftigten einen Verhaltenskodex zur Sicherstellung der Compliance.
Durch kontinuierliche interne und externe Weiterbildung werden aktuelle Entwicklungen kommuniziert und angewandt.
Komplexe Bauaufgaben werden so seit nunmehr 50 Jahren kosten-, qualitäts- und termingetreu im Sinne einer vollumfänglichen Dienstleistung erbracht. Die Nähe zum Bauherrn und seine vollste Zufriedenheit sind unser höchstes Ziel. Zu den Auftraggebern zählen neben öffentlichen Bauherren auch zahlreiche private Auftraggeber und Investoren aus Industrie und Privatwirtschaft.
Die Anwendung der einschlägigen Regelwerke wie RBBau, VHB und VOB/VgV sowie HOAI ist selbstverständlich. Durch unsere Mitarbeit in Arbeitskreisen von GAEB, AHO und DIN ist die Umsetzung neuester Entwicklungen in der täglichen Arbeit sichergestellt.
Die Umsetzung der Ausführungsplanung in Leistungsverzeichnisse mit dem STLB-Bau in der jeweils aktuellen Fassung ist hierfür ein Beispiel. Unser Team ist sicherheitsüberprüft und wird an sicherheitseingestuften Bauvorhaben des Bundes und des Landes eingesetzt.

Projektmanagement ist die gesamtheitliche Managementdienstleistung aller baubezogenen Bereiche einschließlich der Projektleitung.

Als professionelle Projektmanager unterstützen wir mit unserer Erfahrung und unserem Know How den Bauherren dabei, sein Projektziel erfolgreich zu erreichen.
Wir vertreten dabei den Bauherren gegenüber dem Architekten und allen am Bau beteiligten Firmen. Dazu stattet uns der Bauherr mit entsprechenden Vollmachten aus, die uns dazu ermächtigen, seine Führungsaufgaben stellvertretend für ihn auszuüben.
Zu Beginn des Projektes erfolgt eine Bedarfsanalyse, in der Projektziele für alle Beteiligten festgelegt werden. Das Projekt erhält dadurch eine Struktur und verbindliche Vorgaben zur Organisation, Rahmenpläne zu Kosten und Terminen werden entwickelt.
Durch unser kontinuierliches Risikomanagement in allen Projektphasen werden Zielkonflikte frühzeitig aufgedeckt und potentielle Risiken gesteuert.
Leistungen für die Technische Gebäudeausstattung werden hierbei umfassend unter Einbindung unserer Tochterunternehmung für Gebäudetechnik erbracht.
Durch den engen Austausch mit dem hauseigenen Baumanagements fließen aktuelle Entwicklungen aus der Vergabe und Ausführung in die tägliche Arbeit mit ein.

Wir verstehen uns als Teil eines Gesamtteams aus den verschiedenen Planern, das gemeinsam das Projektziel erreicht.

Projektentwicklung

Nichts ist so stetig wie der Wandel. Wenn politische und wirtschaftliche Faktoren sich ändern, Margen nicht zu halten sind und Gewinne ausbleiben, stoßen Immobilien an ihre Grenzen.

Die Planung und Entwicklung von Bestandsimmobilien erfordert vom Projektenwickler den Spagat zwischen dem, was möglich und dem, was rentabel ist. Die technische Gebäudeausrüstung ist wesentlicher Bestandteil von Gewerbeimmobilien. In enger Abstimmung mit dem Bauherrn erarbeiten wir moderne, innovative, durchdachte und flexible Lösungen.

So bleiben Erstellungs- und Betriebskosten im veranschlagten Budget und der Bauherr kann Ressourcen dort nutzen, wo diese am meisten benötigt werden – in seinem Kerngeschäft.

Projektcontrolling

Projektcontrolling ist ein Teil der Projektsteuerung zum Abgleich von Kosten, Terminen, Qualität und Quantität ohne direkte Steuerungsaufgaben.

Als Projektcontroller überprüfen wir kontinuierlich die durch die Projektbeteiligten vorgegebenen Ziele für Kosten, Termine und Qualität/Quantität.

Dies erfolgt unter Anwendung langjährig erprobter Spezialsoftware und wird in Berichtform den Beteiligten zur Verfügung gestellt.

Dies kann als reine Qualitätssicherung bei GU-Vergaben, hier in Zusammenarbeit mit unserem hauseigenen Baumanagement oder auch bei kombinierten GP/Gu-Projekten nur für den Bereich Kosten und Termine erfolgen.

Projektsteuerung ist ein Teil des PM ohne die Projektleitung.

Als Projektsteuerer erbringen wir für den Bauherren im Sinne eines Werkvertrages ganzheitliche Dienstleistungen. Gemeinsam mit dem Bauherrn werden Projektziele definiert, Strukturen entwickelt und Projektbeteiligte gefunden. In der weiteren
Planung unterstützen wir den Bauherrn bei der Durchsetzung der wesentlichen vertraglichen Pflichten Dritter und dokumentieren Planungsentscheidungen.

Als Projektsteuerer sind wir verantwortlich für die Herbeiführung der notwendigen Bauherrenentscheidungen und halten ihn laufend über das Projekt informiert.

Während der Projektphase werden eventuell erforderliche Planungsänderungen auf Konformität mit den Projektzielen in Hinsicht auf Kosten, Termine und Qualität gesteuert.

Die Planung der Baulogistik und die Übernahme von SiGeKo-Leistungen, die ebenfalls zu unserem Leistungsumfang gehören, stellen hervorragende Steuerungsinstrumente dar und sind als sinnvolle Ergänzung der Projektsteuerung zu betrachten.

Generalplanung

Als Generalplaner übernehmen wir für den Bauherrn die gesamten Planungsleistungen. Der Bauherr schließt mit uns einen Vertrag, alle weiteren Einzelverträge mit den Fachplanern werden von uns geschlossen. Damit tragen wir die Gesamtverantwortung, weil wir die Schnittstellenrisiken zwischen den einzelnen Gewerken und die Gewähr für die gesamte Planung und Ausführung übernehmen.

Unser Ziel ist es, den Bauherrn maximal zu entlasten.

Wir erbringen die Steuerung über alle Leistungsphasen sowie die LPH VI bis VIII einschl. Kosten und Termine für die Planung im Hochbau und alle Leistungsphasen für die TGA im eigenen Haus.

Ausschreibung, Vergabe und Objektüberwachung/Bauleitung

Unser Unternehmen arbeitet seit Jahrzehnten vor allem für öffentliche Auftraggeber, für die die VOB bekanntermaßen bindend ist. Daher sind uns die Anforderungen, die an eine Leistungsbeschreibung gemäß § 7 VOB/A hinsichtlich Eindeutigkeit und vollständiger Beschreibung gestellt werden, bestens vertraut.
Auch die Anwendung des Standardleistungsbuches (STLB-Bau) ist für uns selbstverständlich. Wir sind seit Gründung im Gemeinsamen Ausschuss Elektronik im Bauwesen (GAEB) vertreten und leiten den Arbeitskreis 090 Baulogistik.
Die Vergabe begleiten erfahrene Volljuristen, die die
vergaberechtlichen Vorschriften kennen und anwenden. Auf diese Weise wird eine vergaberechtskonforme Vergabe sichergestellt und die Gefahr von Verstößen und damit möglicherweise einhergehenden Einsprüchen minimiert.

Im Rahmen der Objektüberwachung werden die Arbeiten auf der Baustelle koordiniert und daraufhin untersucht, ob sie nach den Leistungsbeschreibungen, den Ausführungsplänen, der Baugenehmigung und den allgemein anerkannten Regeln der Technik erstellt werden. Alle Rechnungen werden sorgfältig geprüft, bevor sie zur Bezahlung freigegeben werden.
Nach der Abnahme der fertiggestellten Leistungen wird die Beseitigung der bei der Abnahme festgestellten Mängeln überwacht. Unsere erfahrenen Mitarbeiter sind damit vertraut, den Anforderungen, die an die Objektüberwachung gestellt werden und die in den vergangenen Jahren stetig gewachsen sind, durch Präsenz vor Ort gerecht zu werden.

Die durchgängige Bearbeitung aller Projekte in der AVA (Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung) und kontinuierliche Rückkoppelung mit der Projektsteuerung und den hauseigenen Juristen sichert ein Höchstmaß an Qualität.

Masterpläne

Erste Aussagen zu Kosten, Terminen, Qualitäten, Projektstruktur und Varianten sind eine unverzichtbare Grundlage für Entscheidungen in der Projektentwicklung.

Machbarkeitsstudien und Masterpläne sowohl für Bestandsgebäude als auch Neubaulösungen versetzten den Auftraggeber in die Lage, anstehende Bau-, Umbau- oder Sanierungsmaßnahmen bedarfsgerecht umsetzen zu lassen. Dies gilt für Projekte im In- wie auch im Ausland.

Eine Bestandsaufnahme, Prognosen zu Terminabläufen und Kosten, Konzepte für technische Lösungen sowie sinnvolle Organisationsstrukturen sind die Eckpfeiler unserer ganzheitlichen Analysen. Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen, Variantenuntersuchungen oder Risikoanalysen beschleunigen fundierte Entscheidungsprozesse, innovative und kreative Ideen optimieren die Projektergebnisse.

Hierbei werden keine technischen Lösungen vorweggenommen, sondern vielmehr die die Grundlage für spätere Projektziele in wirtschaftlicher und quantitativer/qualitativer Hinsicht geliefert.

Rechtsberatung (Bau)

Im Bauwesen ist eine Verrechtlichung erfolgt.
In allen Projektphasen gibt es Berührungspunkte zu rechtlichen Themen. Um dem Rechnung zu tragen, werden die von uns betreuten Projekte von Anfang an durchgängig von Baujuristen vor Ort begleitet, die Teil eines Projektteams sind. Auf diese Weise wird sichergestellt, dass die einschlägigen Regelwerke wie VOB/VOL, RBBAu und VHB angewandt und rechtliche Streitigkeiten in vielen Fällen von vorneherein vermieden werden.

Aktuelle Tendenzen in Rechtsprechung und Lehre werden durch das Studium einschlägiger Fachliteratur und Mitgliedschaft in baurechtlichen Organisationen wie der Deutschen Gesellschaft für Baurecht aufgespürt, vertieft und unmittelbar in die tägliche Projektarbeit überführt.

Zu den Kernaufgaben zählen das Vertragsmanagement im Rahmen des Projektmanagements, die rechtliche Begleitung von Vergaben, die Untersuchung von Bauablaufstörungen, die rechtliche Beurteilung von Nachtragsforderungen, interne und externe Schulungen sowie die projektbezogene Rechtsberatung des Bauherrn. Der Einsatz eigener Juristen optimiert die Arbeitsabläufe, schafft Rechtssicherheit und trägt dazu bei, dass Projekte kosten- und termingetreu zum Abschluss gebracht werden.

Auslandsprojekte

Bauvorhaben im Ausland, in Europa und weltweit, stellen eine besondere Herausforderung dar, der wir uns seit vielen Jahren gerne stellen. Ob für Projekte in Zentralasien oder im Mittelmeerraum – wir verknüpfen die Vorgaben der Bauherren mit den örtlichen Besonderheiten zur Erreichung der Projektziele.

Insbesondere in der Projektsteuerung oder der Generalplanung für anspruchsvolle Bauvorhaben im Ausland, Neubau oder Sanierung, erbringen wir unsere Leistungen im Sinne einer ganzheitlichen Projektabwicklung zur Zufriedenheit öffentlicher und privater Bauherren. Besondere Sicherheitsanforderungen oder die Berücksichtigung von Erdbebensicherheit gehören dabei selbstverständlich zu unserem Leistungsangebot.

Begleitung von VgV-Verfahren

Wir verfügen über jahrelange und umfangreiche Erfahrungen in der Begleitung von VgV-Verfahren, sei es die formale und fachtechnische Auswertung eines Teilnahmewettbewerbes oder die Abwicklung des gesamten Verfahrens, beginnend mit der Erstellung der Bekanntmachung über den Teilnahmewettbewerb bis hin zum Abschluss der Verhandlungsphase.
Unsere Juristen, die mit den vergaberechtlichen Verfahrensvorschriften bestens vertraut sind, übernehmen die Federführung und werden bei der fachtechnischen Prüfung von Architekten und Bauingenieuren unterstützt.

Zu unserem Leistungsspektrum gehören u.a. die Erstellung (europaweiter) Bekanntmachungen, von Auswahlmatrizen und Bewerberbögen. Bieterfragen werden durch uns direkt beantwortet. Wir werten Teilnahmeanträge und Angebote aus, fordern Unterlagen nach und prüfen Referenzen.
Wir erstellen Prüfberichte und Vergabevorschläge, formulieren Absagen an nicht berücksichtigte Bewerber und laden zu Verhandlungsterminen ein. Diese leiten und protokollieren wir.
Sollte es zu Vergaberügen kommen, bearbeiten wir diese und beraten den Bauherrn kompetent im weiteren Verfahren.

Baulogistik

Die Logistik einer Baustelle darf nicht dem Zufallsprinzip unterliegen und muss in besonderer Weise geplant und überwacht werden. Die Planung der Baulogistik schafft deswegen übergeordnet die Voraussetzungen, damit Baufirmen ihre Bauleistung koordiniert und ohne gegenseitige Behinderung erbringen können. Dazu müssen auf der Seite des Bauherrn Rahmenbedingungen geplant und durchgesetzt werden, die sich mit der Infrastruktur der Baustelle und den Prozessen zur Koordination und Sicherung der Durchführbarkeit auseinander setzen. In der Regel umfasst eine Baulogistikplanung alle Ver- und Entsorgungsvorgänge, Lager- und Transportprozesse sowie die Baustellensicherung.

REICHEL Projektmanagement engagiert sich seit Jahren in Gremien und Arbeitskreisen wie z.B. des Gemeinsamen Ausschuss Elektronik im Bauwesen (GAEB) und im Ausschuss der Verbände und Kammern der Ingenieure und Architekten für die Honorarordnung e.V. (AHO), damit die Baulogistik als ordnende Struktur die Abläufe auf Baustellen optimiert. Deshalb können wir Ihnen die auf Sie zugeschnittene Planung und Überwachung der Baulogistik für Ihr Bauvorhaben anbieten.

  • Sie erhalten eine individuelle und passgenaue Lösung für Ihr Bauvorhaben. REICHEL Projektmanagement ist ein unabhängiger Planer und optimiert die Baulogistik im Sinne des Projekts anstatt wie manche Markt begleiter die eigene Ausführung mit entsprechendem Nachtragspotential vorzubereiten.
  • Wir sichern Ihnen einen festen Termin- und Kostenrahmen für die Planung zu. Wir besitzen umfangreiche Erfahrung in der Baulogistikplanung und Projektsteuerung. Dadurch ist für Sie eine effiziente und zielgerichtete Bearbeitung in Ihrem Sinne sichergestellt.
  • Sparen Sie sich zusätzlichen Kommunikationsaufwand. Wir bieten Ihnen Paketlösungen an, so dass für den Auftraggeber keine neuen Schnittstellen in der Planung entstehen.
  • Sie sorgen sich um Anwohner und Nutzer? Wir besitzen umfangreiche Erfahrungen im Stakeholder-Management und erreichen damit eine Steigerung der Akzeptanz der Baustelle.
  • Sie können Geld sparen. Erreichen Sie eine optimale Wirtschaftlichkeit durch Ausnutzung von Synergien in der Baulogistik durch Verknüpfung mit unseren Leistungen der Projektsteuerung, der Objektüberwachung oder der Sicherheits- und Gesundheitsschutz-Koordination. So haben Sie Kosten, Termine und Qualitäten jederzeit im Griff.
  • Greifen Sie auf unser fundiertes Fachwissen zur Baulogistik zurück. Wir sind sowohl beim GAEB im STLB BAU 090 Baulogistik als auch im AHO Arbeitskreis „Leistungen für Baulogistik“ tätig und gestalten die Zukunft der Baulogistik seit Jahren aktiv mit. Diese Qualität ist für Sie in unserer Planung inklusive.

Hier finden Sie einige unserer Referenzen

Projekt:Grundinstandsetzung und Sanierung Kármán Auditorium RWTH Aachen
Auftraggeber:BLB Aachen
Leistung:Projektsteuerung
Ausführung:2019 - 2024
Projekt:Monheimer Wohnen - Neubau von 220 Wohnungen
Auftraggeber:Monheimer Wohnen GmbH
Leistung:QS und Projektsteuerung
Ausführung:2019 - 2022
Projekt:Baulogistik Potsdam
Auftraggeber:Brandenburgischer Landesbetrieb
Leistung:Baratung Baulogistik
Ausführung:2019
Projekt:EP20 TE-Projekthaus
Auftraggeber:Volkswagen AG Wolfsburg
Leistung:Koordination Terminplanung
Ausführung:2019
Projekt:KiTa Klosterfelde, KiTa Petershagen
Auftraggeber:Internationaler Verbund e. V., Frankfurt
Leistung:Projektsteuerung
Ausführung:2019 - 2020
Projekt:Baulogistik TU Do. UniBib
Auftraggeber:BLB NRW Dortmund
Leistung:Beratung Baulogistik
Ausführung:2019
Projekt:Beratungsleistung Baulogistik Rathaus Dortmund
Auftraggeber:Stadt Dortmund, AB Schoeps & Schlüter
Leistung:Beratung Baulogistik
Ausführung:2019
Projekt:MBS Schulstandortentwickling Berliner Ring, Monheim a. Rhein
Auftraggeber:Stadt Monheim a. Rhein
Leistung:Machbarkeitsstudie
Ausführung:2019
Projekt:MBS Hermann-Gemeiner-Grundschule, Monheim a. Rhein
Auftraggeber:Stadt Monheim a. Rhein
Leistung:Machbarkeitsstudie
Ausführung:2019
Projekt:EMG2 Hürth, Gymnasium Neubau
Auftraggeber:Heuer Faust Architekten, Stadt Hürth
Leistung:LPH VI - VIII
Ausführung:2018 - 2022
Projekt:Pyramide Monheim a. Rhein
Auftraggeber:Stadt Monheim a. Rhein
Leistung:Techn. Bewertung
Ausführung:2018
Projekt:MBS Bibliothek UDE
Auftraggeber:BLB NRW Duisburg
Leistung:Machbarkeitsstudie
Ausführung:2017
Projekt:JVA Wuppertal-Vohwinkel - Erweiterung und Sanierung
Auftraggeber:BLB NRW Düsseldorf
Leistung:Projektsteuerung
Ausführung:2018 - 2025
Projekt:TU Do. Flächenmanagement KS Chemie-Physik
Auftraggeber:TU Dortmund
Leistung:Machbarkeitsstudie
Ausführung:2018
Projekt:Allwetterbad Monheim a. Rhein Mona Mare - Sanierung und Erweiterung
Auftraggeber:Stadt Monheim a. Rhein
Leistung:Projektsteuerung/Machbarkeitsstudie
Ausführung:2019 - 2024
Projekt:MBW RW und FF Köln-Rodenkirchen
Auftraggeber:Berufsfeuerwehr Köln
Leistung:Machbarkeitsstudie/Standortanalyse
Ausführung:2018
Projekt:MBS Rettungswache Köln-Worringen
Auftraggeber:Berufsfeuerwehr Köln
Leistung:Machbarkeitsstudie
Ausführung:2018
Projekt:Beratungsleistungen Überseequartier Hamburg HH
Auftraggeber:Unibail-Rodamco ÜSQ Development GmbH
Leistung:Techn. Beratung Vergabe Baulogistikleistungen
Ausführung:2018
Projekt:Technische Universität TU Dortmund CALEDO
Auftraggeber:TU Dortmund
Leistung:Machbarkeitsstudie
Ausführung:2017 - 2018
Projekt:Hochschule Bochum - Neubau Seminargebäude
Auftraggeber:BLB NRW
Leistung:Qualitätskontrolle Objektplanung
Ausführung:2017 - 2019
Projekt:Hildegard von Bingen HvB-Gymnsaium Köln Sanierung
Auftraggeber:Stadt Köln/Kister, Scheithauer, Gross AB
Leistung:Objektplanung
Ausführung:2017 - 2022
Projekt:Wohnanlage Köln-Stammheim
Auftraggeber:Kister, Scheithauer, Gross AB
Leistung:LPH III - IX
Ausführung:2018 - 2022
Projekt:MBS Haus der Hilfsorganisationen Monheim a. Rhein
Auftraggeber:Stadt Monheim a. Rhein
Leistung:Machbarkeitsstudie
Ausführung:2018
Projekt:Hildegard-von-Bingen HvB-Gymnasium Köln Neubau
Auftraggeber:Kister, Scheithauer, Gross AB
Leistung:LPH VI - IX
Ausführung:2019 - 2021
Projekt:Deutsches Zentrum für Luft und Raumfahrt DLR Köln
Auftraggeber:Kister, Scheithauer, Gross AB
Leistung:LPH VI - IX
Ausführung:2018 - 2020
Projekt:Machbarkeitsstudie Schulzentrum Vogelsang
Auftraggeber:Stadt Solingen
Leistung:Machbarkeitsstudie
Ausführung:2017
Projekt:Hahnentorburg Stadt Köln
Auftraggeber:Kister, Scheithauer, Gross AB
Leistung:Baulogistik/Objektplanung
Ausführung:2017
Projekt:Rathauscenter Monheim a. Rhein
Auftraggeber:Stadt Monheim a. Rhein
Leistung:Masterplanung u. Projektsteuerung
Ausführung:2018 - 2021
Projekt:Kostencontrolling GHGS Essen
Auftraggeber:Stadt Essen
Leistung:Baukostencontrolling
Ausführung:2017 - 2021
Projekt:Bundeswehr Karrierecenter Düsseldorf
Auftraggeber:BLB
Leistung:Objektplanung LPH I - IIII
Ausführung:2016
Projekt:Baulogistik Freiraumplanung Neubau Berliner Schloss HUF
Auftraggeber:DSK Berlin
Leistung:Baulogistik
Ausführung:2017
Projekt:Armin-Maiwald-Grundschule AMS Monheim a. Rhein
Auftraggeber:Stadt Monheim a. Rhein
Leistung:Machbarkeitsstudie/Projektsteuerung
Ausführung:2018 - 2021
Projekt:Peter-Ustinov-Gesamtschule PUG Monheim a. Rhein
Auftraggeber:Stadt Monheim a. Rhein
Leistung:Machbarkeitsstudie/Projektsteuerung
Ausführung:2018 - 2021
Projekt:Machbarkeitsstudie FW Solingen
Auftraggeber:Stadt Solingen
Leistung:Machbarkeitsstudie
Ausführung:2016 - 2017
Projekt:VW Neubau Digitales Design Center DDC
Auftraggeber:Volkswagen AG Wolfsburg
Leistung:LPH II und LPH III
Ausführung:2017 - 2021
Projekt:Ruhr Universität Bochum, RUB Forum Mitte Machbarkeitsstudie
Auftraggeber:BLB Dortmund
Leistung:Machbarkeitsstudie
Ausführung:2016 - 2017
Projekt:Deutsche Botschaft Islamabad
Auftraggeber:BBR Bonn
Leistung:Projektsteuerung
Ausführung:2016 - 2019
Projekt:Sojus 7, Monheim a. Rhein
Auftraggeber:Stadt Monheim a. Rhein
Leistung:Machbarkeitsstudie/Projektsteuerung
Ausführung:2016 - 2021
Projekt:FW Monheim a. Rhein - Qualitätssicherung Ausführung
Auftraggeber:Stadt Monheim a. Rhein
Leistung:Projektcontrolling + LPH VII - VIII
Ausführung:2016 - 2019
Projekt:Deutsche Botschaft Bagdad, Haus Jemen
Auftraggeber:BBR Bonn
Leistung:Projektsteuerung u. LPH VI - VIII
Ausführung:2016 - 2020
Projekt:Baulogistik Gersdorff-Kaserne
Auftraggeber:BLB NRW Aachen
Leistung:Baulogistik
Ausführung:2016 - 2021
Projekt:TU DO HG II Machbarkeitsstudie
Auftraggeber:BLB NRW
Leistung:Machbarkeitsstudie
Ausführung:2016
Projekt:Wittmund Lärmschutzhalle LSH
Auftraggeber:Osnabrück Staatl. Baumanagement
Leistung:LPH III - VIII
Ausführung:2017 - 2024
Projekt:Wittmund Alarmbereitschaft QRA
Auftraggeber:Osnabrück Staatl. Baumanagement
Leistung:LPH III - VIII
Ausführung:2017 - 2024
Projekt:Victoria Mühlenwerke / Qualitätskontrolle
Auftraggeber:Victoriamühlenwerke GmbH
Leistung:Qualitätskontrolle Ausführung LPH VIII
Ausführung:2016
Projekt:Straelen Neubau Stabsgebäude 2
Auftraggeber:BLB Duisburg
Leistung:LPH V - VIII
Ausführung:2016 - 2018
Projekt:Stadthalle Monheim a. Rhein
Auftraggeber:Stadt Monheim a. Rhein
Leistung:Machbarkeitsstudie
Ausführung:2016 - 2017
Projekt:Wasserstraßen- und Schifffahrtsamt WSA Duisburg
Auftraggeber:BLB Dusiburg
Leistung:LPH V - VIII
Ausführung:2016
Projekt:Schulzentrum Lotten-/Krischerstr., Monheim a. Rhein
Auftraggeber:Stadt Monheim a. Rhein
Leistung:Machbarkeitsstudie/Projektsteuerung
Ausführung:2016 - 2021
Projekt:Mo.Ki. Monheim a. Rhein
Auftraggeber:Stadt Monheim a. Rhein
Leistung:Machbarkeitsstudie/Projektsteuerung
Ausführung:2016 - 2021
Projekt:Flüchtlingsunterbringung Stadt Köln
Auftraggeber:Stadt Köln
Leistung:Masterplanung mit Leistungsprogramm
Ausführung:2015 - 2016
Projekt:Aktivierung Turnhallen für die Unterbringung der Flüchtlinge, Stadt Köln
Auftraggeber:Gebäudewirtschaft Stadt Köln
Leistung:Machbarkeitsstudien, LPH VI u. VII
Ausführung:2015 - 2016
Projekt:Baulogistik Sutte Bamberg
Auftraggeber:Stadt Bamberg
Leistung:Baulogistik
Ausführung:2016
Projekt:Baulogistik Kranzlereck Berlin
Auftraggeber:Preuss GmbH
Leistung:Baulogistik
Ausführung:2015 - 2016
Projekt:Straelen Halle 32/33
Auftraggeber:BLB Duisburg
Leistung:Objektplanung LPH VI - VIII
Ausführung:2016
Projekt:Metropole Ludwigshafen - Baulogistik
Auftraggeber:Metropol Projektentwicklung Ludwigshafen GmbH & Co. KG
Leistung:Baulogistikgrobkonzept
Ausführung:2015
Projekt:St. Michael Kirche Bamberg - Baulogistik
Auftraggeber:Stadt Bamberg
Leistung:Baulogistikplanung
Ausführung:2015 - 2016
Projekt:Berliner Ring Monheim a. Rhein
Auftraggeber:Stadt Monheim a. Rhein
Leistung:Machbarkeitsstudie/Projektsteuerung
Ausführung:2015 - 2019
Projekt:Feuerwehrzentrum Köln
Auftraggeber:Stadt Köln
Leistung:Projektsteuerung
Ausführung:2015 - 2019
Projekt:FH OWL Lemgo
Auftraggeber:BLB NRW Bielefeld
Leistung:Machbarkeitsstudie
Ausführung:2017 - 2019
Projekt:Machbarkeitsstudie Boettger Gruppe Hamburg
Auftraggeber:Victoriamühlenwerke GmbH
Leistung:Machbarkeitsstudie
Ausführung:2016
Projekt:Gustav-Heinemann-Gesamtschule Essen
Auftraggeber:Stadt Essen
Leistung:Kostenkontrolle
Ausführung:2015
Projekt:Justizvollzugsanstalt JVA Geldern
Auftraggeber:BLB NRW Duisburg
Leistung:Projektsteuerung
Ausführung:2015 - 2021
Projekt:Baulogistik Kaufhof Köln
Auftraggeber:Kister, Scheithauer, Gross AB
Leistung:Baulogistik
Ausführung:2015
Projekt:Baulogistik Bahnhof Ulm
Auftraggeber:Stadt Ulm
Leistung:Baulogistik
Ausführung:2015
Projekt:Ruhr-Universität Bochum RUB
Auftraggeber:Ruhr-Univesität Bochum
Leistung:Projektsteuerung
Ausführung:2017/2018
Projekt:Europäisches Patentamt EPA-Machbarkeitsstudie
Auftraggeber:Europäisches Patentamt
Leistung:Machbarkeitsstudie
Ausführung:2015
Projekt:Stadt Köln - Sanierung Henkelmännchen
Auftraggeber:Stadt Köln
Leistung:Projektsteuerung
Ausführung:2015 - 2016
Projekt:Bundeswehr Depot Straelen Halle 71/72
Auftraggeber:BLB NRW, Duisburg
Leistung:Objektplanung
Ausführung:2016
Projekt:HHU Heinrich Heine-Universität, Düsseldorf - Baulogistik
Auftraggeber:BLB NRW, Düsseldorf
Leistung:Baulogistikplanung
Ausführung:2014-2021
Projekt:VW Neubau Akustikzentrum
Auftraggeber:VW AG, Wolfsburg
Leistung:Projektsteuerung
Ausführung:2015 - 2016
Projekt:VW Halle 71 S Neubau Bistro
Auftraggeber:Volkswagen AG
Leistung:Projektsteuerung
Ausführung:2014
Projekt:Baulogisitik MWS Bamberg
Auftraggeber:Erzdiözese Bamberg
Leistung:Baulogistik
Ausführung:2014
Projekt:KBM 3 - Sicherheitseinfriedung DB Ankara
Auftraggeber:BBR, Berlin
Leistung:Planung u. Überwachung
Ausführung:2014
Projekt:Gersdorff-Kaserne
Auftraggeber:BLB Aachen
Leistung:Projektsteuerung
Ausführung:2014-2021
Projekt:Volkswagen AG 90 B
Auftraggeber:Volkswagen AG Werk Wolfsburg
Leistung:Nutzermanagement
Ausführung:2014
Projekt:VW Neubau Design
Auftraggeber:VW AG
Leistung:Projektsteuerung
Ausführung:2014 - 2018
Projekt:Notunterkünfte Stadt Essen
Auftraggeber:RKW Architekten
Leistung:LPH VI - VIII
Ausführung:2014 - 2016
Projekt:Museum Barbarini Potsdam
Auftraggeber:Museum Barbarini
Leistung:Baulogistikplanung
Ausführung:2014
Projekt:VW Masterplan KHH
Auftraggeber:VW AG, Wolfsburg
Leistung:Masterplan
Ausführung:2014
Projekt:RKW Südzucker
Auftraggeber:RKW Architekten
Leistung:Gutachterliche Begleitung
Ausführung:2014
Projekt:General Konsulat Istanbul
Auftraggeber:BBR, Berlin
Leistung:Masterplan
Ausführung:2014 - 2015
Projekt:Bundeswehr Depot Straelen Halle 68/70
Auftraggeber:BLB NRW, Duisburg
Leistung:Erstellung Bauunterlage
Ausführung:2014
Projekt:Internationale Grüne Woche 2015
Auftraggeber:BMVEL
Leistung:Projektsteuerung
Ausführung:2014
Projekt:HamNext, Flughafen Hamburg
Auftraggeber:AVISTICS
Leistung:Baulogistikplanung
Ausführung:2014
Projekt:Bundesministerium für Bildung und Forschung - Außenwandabdichtung Geb. A 7
Auftraggeber:BBR, Bonn
Leistung:Generalplanung LPH
Ausführung:2016 - 2017
Projekt:Sanierung Teutonia, Istanbul
Auftraggeber:Max-Weber-Stiftung, Bonn
Leistung:Projektsteuerung
Ausführung:2014 - 2020
Projekt:Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf Geb. 23.21
Auftraggeber:RKW Architekten
Leistung:Baulogistikplanung LPH I
Ausführung:2014
Projekt:Deutsche Schule Ankara
Auftraggeber:BBR, Berlin
Leistung:Wirtschaftlichkeitsuntersuchung
Ausführung:2013 - 2014
Projekt:Lufthansa Cargo FRA
Auftraggeber:Born / Ermel Ingenieure
Leistung:Baulogistikplanung
Ausführung:2013 - 2014
Projekt:Deutsche Botschaft Ankara
Auftraggeber:BBR, Berlin
Leistung:Masterplan
Ausführung:2013 - 2014
Projekt:Universität Bielefeld 1. BA
Auftraggeber:BLB NRW
Leistung:Baulogistikplanung
Ausführung:2013 - 2014
Projekt:Gymnasium Bamberg
Auftraggeber:Stadt Bamberg
Leistung:Baulogistikplanung
Ausführung:2012
Projekt:Bundeswehr Depot Straelen
Auftraggeber:BLB NRW
Leistung:Projektsteuerung
Ausführung:2012 - 2013
Projekt:Nutzerberatung Deutsche Botschaft Kabul
Auftraggeber:BBR, Bonn
Leistung:Nutzerberatung
Ausführung:2011 - 2012
Projekt:Patentamt Berlin
Auftraggeber:BBR, Berlin
Leistung:Finanzierungsunterlage
Ausführung:2011 - 2012
Projekt:BDBOS BLB
Auftraggeber:BLB NRW
Leistung:Kostenmanagement
Ausführung:2011 - 2014
Projekt:Deutsche Gesellschaft der Institute im Ausland (DGIA) Teutonia, Istanbul
Auftraggeber:Max-Weber-Stiftung, Bonn
Leistung:Finanzierungsunterlage
Ausführung:2011 - 2012
Projekt:Verein zum Betrieb der Deutschen Schule Istanbul - Sporthalle
Auftraggeber:VDSI / Istanbul
Leistung:Finanzierungsunterlage
Ausführung:2011 - 2012
Projekt:UNI Bielefeld Baulog. LPH 1
Auftraggeber:BLB NRW
Leistung:Gutachten zur Baulogistik
Ausführung:2011 - 2012
Projekt:Musikinstrumenten-Museum II, Berlin
Auftraggeber:BBR, Berlin
Leistung:Baulogistikplanung u. Projektsteuerung
Ausführung:2014 - 2016
Projekt:Effizienz Cluster
Auftraggeber:BMBF/Fraunhofer
Leistung:Gutachten u. Forschungsvorhaben
Ausführung:2010 - 2012
Projekt:Abdichtung 0-Ebene in der bundeseigenen Liegenschaft Bonn "Kreuzbauten"
Auftraggeber:BBR, Bonn
Leistung:Generalplanung
Ausführung:2010 - 2015
Projekt:Neubau Innenministerium (BMI) Berlin
Auftraggeber:BBR, Berlin
Leistung:Baulogistikplanung u. SiGeKo
Ausführung:2010 - 2016
Projekt:Neubau Berliner Schloss - Baulogistik / SiGeKo
Auftraggeber:BBR, Berlin
Leistung:Baulogistikplanung u. SiGeKo
Ausführung:2009 - 2020
Projekt:Abdichtung 0-Ebene in der bundeseigenen Liegenschaft Bonn "Kreuzbauten"
Auftraggeber:BBR, Bonn
Leistung:Finanzierungsunterlage
Ausführung:2010
Projekt:Beratung FHG Fraport
Auftraggeber:Fraport
Leistung:Gutachten
Ausführung:2009
Projekt:Verein Deutschen Schule Instanbul, VDSI
Auftraggeber:VDSI / Istanbul
Leistung:Projektsteuerung
Ausführung:2009 - 2012
Projekt:Umweltbundesamt Berlin Baulogisitik
Auftraggeber:BBR, Berlin
Leistung:Baulogistikplanung
Ausführung:2010 - 2014
Projekt:BMVg Streitkräfteamt
Auftraggeber:BBR, Bonn
Leistung:Generalmanagement/-planung
Ausführung:2008 - 2009
Projekt:Ersatzunterbringung Auslandsvertretungen GK Izmir
Auftraggeber:BBR, Bonn
Leistung:Generalplanung
Ausführung:2005 - 2007
Projekt:Deutsches Historisches Museum Berin - Erstausstattung der Ausstellungen
Auftraggeber:BBR, Berlin
Leistung:Projektsteuerung
Ausführung:2000 - 2003
Projekt:Grundsanierung der bundeseigenen Liegenschaft "Kreuzbauten" Bonn
Auftraggeber:BBR, Bonn
Leistung:Generalmanagement/-planung
Ausführung:2006 - 2012
Projekt:Rückbau und Teilsanierung Regierungsbunker Marienthal
Auftraggeber:BBR, Bonn
Leistung:Projektsteuerung
Ausführung:2001 - 2005
Projekt:Museumsinsel Berlin - Gesamtkoordination und Logistik
Auftraggeber:BBR, Berlin
Leistung:Baulogistikplanung
Ausführung:2000 - 2002
Projekt:Deutscher Bundestag - Herrichten Büro Unter den Linden
Auftraggeber:BBR, Berlin
Leistung:Projektsteuerung u. Teile d. Ausführung
Ausführung:1999 - 2001
Projekt:Deutscher Bundestag - Herrichten der Abgeordneten Büros
Auftraggeber:BBR, Berlin
Leistung:Projektsteuerung u. Teile d. Ausführung
Ausführung:1999 - 2001
Projekt:Deutsches Historisches Museum Berlin - Sanierung der Friedrich-Engels-Kaserne
Auftraggeber:BBR, Berlin
Leistung:Projektsteuerung
Ausführung:1998 - 2002
Projekt:Deutsches Historisches Museum Berlin - Sanierung des Zeughauses
Auftraggeber:BBR, Berlin
Leistung:Projektsteuerung
Ausführung:1998 - 2002
Projekt:Deutsches Historisches Museum Berlin - Neubau Wechselausstellungsgebäude
Auftraggeber:BBR, Berlin
Leistung:Projektsteuerung
Ausführung:1997 - 2002
Projekt:Eisenbahn-Bundesamt Bonn/A1 - Sanierung
Auftraggeber:BBR, Bonn
Leistung:Generalmanagement/-planung
Ausführung:2007-2008
Projekt:Casino Rheinaue Bonn - Sanierung
Auftraggeber:BBR, Bonn
Leistung:Generalmanagement/-planung
Ausführung:2004
Projekt:Tiefgarage Heinemannstraße Bonn - Sanierung
Auftraggeber:BBR, Bonn
Leistung:LPH VI-IX
Ausführung:2003-2004
Projekt:Kunst- und Ausstellungshalle des Bundes Bonn
Auftraggeber:BBD, Bonn
Leistung:LPH 6-9
Ausführung:1989-1992
Projekt:Bundesfinanzministerium Bonn - Sanierung
Auftraggeber:BBD, Bonn
Leistung:LPH 6-9
Ausführung:1986-1987
Projekt:Bundesinnenministerium Bonn
Auftraggeber:BBD, Bonn
Leistung:LPH 6-9
Ausführung:1985-1986
Projekt:Bundesverteidigungsministerium Bonn
Auftraggeber:BBD, Bonn
Leistung:LPH 6-9
Ausführung:1979-1981
Projekt:Universität Dortmund - Chemie
Auftraggeber:Land NRW
Leistung:LPH 6-9
Ausführung:1972-1974
Projekt:Universität Bremen - Sportbereich
Auftraggeber:Land Bremen
Leistung:LPH 6-9
Ausführung:1977-1979
Projekt:Bundeskriminalamt Bonn
Auftraggeber:BBD, Bonn
Leistung:LPH 6-9
Ausführung:1975-1978
Projekt:Universität Wuppertal
Auftraggeber:Land NRW
Leistung:LPH 6-9
Ausführung:1972-1977
Projekt:Krankenhaus Dortmund Aplerbeck
Auftraggeber:Landschaftsverband Westfalen-Lippe
Leistung:LPH 6-9
Ausführung:1975-1977
Projekt:Wohnanlage BUW Bonn-Tannenbusch
Auftraggeber:Schmitz KG
Leistung:LPH 6-9
Ausführung:1974-1976
Projekt:Universität Siegen
Auftraggeber:Land NRW
Leistung:LPH 6-9
Ausführung:1974-1976
Projekt:Universität Essen
Auftraggeber:Land NRW
Leistung:LPH 6-9
Ausführung:1972-1976
Projekt:Universität Paderborn
Auftraggeber:Land NRW
Leistung:LPH 6-9
Ausführung:1972-1976
Projekt:Universität Dortmund - Chemietechnik
Auftraggeber:Land NRW
Leistung:LPH 6-9
Ausführung:1972-1974
Projekt:St. Thomas Kirche Helmstedt
Auftraggeber:Landeskirchenamt, Wolfenbüttel
Leistung:LPH 6-9
Ausführung:1966-1968

Wir suchen

Düsseldorf: Projektleiter und Projektmitarbeiter (m/w) im Projektmanagement als Dipl.-Ing. (Uni oder FH) / Master / Bachelor

Für unser Team in Düsseldorf suchen wir zum nächstmöglichen Termin eine/n Dipl.-Ing. (Uni oder FH) / Master / Bachelor als Architekt/-in bzw. Projektingenieur/-in (Vollzeit) für den Bereich Projektmanagement bei anspruchsvollen Bauvorhaben. Gesucht werden Projektleiter sowie engagierte junge Mitarbeiter in den Projekt-Teams.

Ihre Aufgaben umfassen:

  • Projektleiter im Projektmanagement (Kosten, Termine, Qualitäten, Verträge), Koordination von Planungsprozessen
  • Projektmitarbeiter zur Unterstützung bei Masterplänen für Großbauvorhaben als Teil der Projektsteuerung. Nach einer ausgiebigen Einarbeitungszeit ermöglichen wir Ihnen die selbstständige Projektbearbeitung / -durchführung. Gern auch als Unterstützung der Projektleitung oder als Quereinsteiger in das Projektmanagement.

Das bringen Sie mit:

  • Bauingenieur/-in oder Architekt/-in mit abgeschlossenem Hochschulstudium als Dipl.-Ing., Master oder Bachelor
  • Als Projektleiter Erfahrungen in der Projektsteuerung und mit öffentlichen Auftraggebern. Kenntnis von Planungsabläufen, der VOB, VgV, HOAI etc.
  • Als Projektmitarbeiter erste Erfahrung in der Bearbeitung von Hochbauprojekten, aber keine Voraussetzung eigenverantwortliches Arbeiten Teamfähigkeit
  • Gute Kenntnisse in MS-Office, ggf. Kenntnisse in AutoCAD.

Was wir Ihnen bieten können:

  • ein vielseitiges und interessantes Tätigkeitsfeld
  • Mitwirkung bei herausragenden Projekten für öffentliche und private Auftraggeber
  • ein angenehmes Arbeitsklima in einem interdisziplinären, sympathischen Team
  • leistungsgerechte Vergütung
  • regelmäßige Fortbildungen
  • weitreichende fachliche und persönliche Entwicklungsmöglichkeiten.

Wir freuen uns auf Ihre aussagekräftigen Bewerbungsunterlagen (gerne per E-Mail): info@reichel-pm.de

REICHEL Ingenieurgesellschaft
für Projektmanagement mbH
z.Hd. Herrn Chmel

Büro Düsseldorf
Alte Papierfabrik 12
D-40699 Erkrath/Düsseldorf
Fon 02 11 – 66 96 65 60
Fax 02 11 – 66 96 65 62
Mail: info@reichel-pm.de

Düsseldorf: Bauingenieure / Architekten (m/w) als Baumanager, Dipl.-Ing. (Uni oder FH) / Master / Bachelor

Wir suchen dauerhaft Kollegen zur Unterstützung und Verstärkung unseres Teams in Düsseldorf:

Projektmitarbeiter im Baumanagement – jeweils oder kombiniert in den Bereichen Ausschreibung und Baucontrolling sowie Objektüberwachung.

Das sind Ihre Aufgaben:

  • Im Bereich Ausschreibung: Das Erstellen von Leistungsbeschreibungen mit Leistungsverzeichnissen oder Leistungsprogramm (FLB) im Hochbau
  • Im Bereich Objektüberwachung: Die Einhaltung von Kosten, Terminen, Qualitäten bei der Projektrealisierung aktiv überwachen und steuern
  • Im Bereich Baucontrolling: Kostenermittlung, Terminplanung und Kostencontrolling während der Planung und Umsetzung der Projekte

Das bringen Sie mit: 

  • Bauingenieur/in oder Architekt/in mit abgeschlossenem Hochschulstudium als Dipl.-Ing., Master oder Bachelor
  • Im Tätigkeitsfeld Baucontrolling/Objektüberwachung gerne erste Erfahrungen in den LPH 6-8 bei Hochbauprojekten, Kenntnis der VOB, ggf. VHB
  • Im Tätigkeitsfeld Ausschreibung Erfahrung in der Erstellung von Leistungsverzeichnissen und/oder Funktionalen Leistungsbeschreibungen, Kenntnis der VOB und ggf. des STLB-Bau
  • Selbstständiges Arbeiten, Motivation und Freude an der Zusammenarbeit im Team und mit den verschiedenen am Bau Beteiligten

Wir freuen uns auf Ihre aussagekräftigen Bewerbungsunterlagen (auch gerne per E-Mail):REICHEL Ingenieurgesellschaft
für Projektmanagement mbH
z.Hd. Herrn Chmel Büro Düsseldorf
Alte Papierfabrik 12D-40699 ErkrathFon 02 11 – 66 96 65 60
Fax  02 11 – 66 96 65 62
Mail: info@reichel-pm.de

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REICHEL Ingenieurgesellschaft
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Büro Düsseldorf
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Fax 02 11 – 66 96 65 62
Mail: info@reichel-pm.de

Nehmen Sie mit uns Kontakt auf. Wir freuen uns über Ihre Nachricht!

Wenn Sie mehr über reichel Projektmanangement erfahren möchten, weitere Informationen zu unserem Know-How benötigen oder allgemeine Fragen an REICHEL Projektmanangement haben, dann füllen Sie einfach das Kontaktformular aus.
Wir werden uns gerne nach erfolgter Kontaktanfrage telefonisch oder per E-Mail mit Ihnen in Verbindung setzen.

HerrFrau











Oder rufen Sie uns an unter der Rufnummer 02 11 - 66 96 65 60

Informationen zum Datenschutz finden Sie hier.

REICHEL Ingenieurgesellschaft 
für Projektmanagement mbH

Büro Düsseldorf
Alte Papierfabrik 12
D-40699 Erkrath
Fon 02 11 – 66 96 65 60
Fax 02 11 – 66 96 65 62
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Büro Berlin
Gertraudenstraße 20
10178 Berlin 
Fon 0 30 – 20 60 51 35
Fax 0 30 – 20 60 51 34
eMail: berlin@reichel-pm.de
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Impressum

REICHEL Ingenieurgesellschaft
für Projektmanagement mbH
Hauptsitz: Alte Papierfabrik 12
40699 Erkrath / Düsseldorf

FON 0 21 1 – 66 96 65 60
FAX 0 21 1 – 66 96 65 62
eMail: info@reichel-pm.de

Geschäftsführung
Dipl.-Ing. Jörg Böing (Sprecher)
Dipl.-Ing. Dirk Chmel

Handelsregister: Amtsgericht Wuppertal, HRB-Nr. 26917
Umsatzsteuer-Ident.-Nr. DE 126878130
Zuständige Kammer: Ingenieurkammer Bau NRW
(www.ikbaunrw.de)
Architektenkammer NRW
(www.aknw.de)

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Wir verarbeiten personenbezogene Daten im Einklang mit den Bestimmungen der EU-Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) und des Bundesdatenschutzgesetzes (BDSG) zur Erfüllung von vertraglichen Pflichten oder zur Durchführung vorvertraglicher Maßnahmen, aufgrund Ihrer Einwilligung, aufgrund gesetzlicher Vorgaben oder im Rahmen einer Interessenabwägung.

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Im Übrigen verarbeiten wir personenbezogenen Daten für alle Hilfstätigkeiten, die dem Hauptzweck unserer Leistungen förderlich oder zur Erbringung der Leistungen notwendig sind.

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Logfiles beim Besuch unserer Website
Allen mit dem Internet verbundenen Computern und Geräten wird eine IP-Adresse (Internet Protocol) zugewiesen, normalerweise in länderspezifischen Blöcken. Oft lassen sich darüber das Land, das Bundesland und der Ort ermitteln, an dem die Internetverbindung hergestellt wird. Damit Websites im Internet aufgerufen werden können, müssen IP-Adressen verwendet werden. Somit haben Websiteinhaber Zugriff auf die IP-Adressen der Nutzer ihrer Website.
Bei der bloß informatorischen Nutzung unserer Website, also wenn der Nutzer keine Buchung oder Anfrage vornimmt oder uns anderweitig Informationen übermittelt oder keinen Vertrag mit uns eingeht, erheben wir mit der IP-Adresse unter Umständen auf eine Person beziehbare Daten.
Die Nutzer müssen aus technischen Gründen eine ihnen durch einen Zugangsdienst zugewiesene IP-Adresse benutzen, wenn unsere Website aufgerufen wird. Grundsätzlich gilt: Die IP-Adresse ist eine individuelle „Adresse“ eines Endgerätes (Computer, Smartphone, Tablet) in einem Computer-Netz. Ausnahmsweise könnte die benutzte IP-Adresse einen Rückschluss auf die Person zulassen und diese für uns identifizierbar machen.
Beim einfachen Aufruf unserer Website durch das vom Besucher (Nutzer) benutzte Programm zur Darstellung von Internetseiten (dem sog. „Webbrowser“ oder nur „Browser“), welches der Nutzer auf dem von ihm benutzten Endgerät (Computer, Smartphone, Tablet) installiert hat, werden folgende Informationen auf den von uns benutzten Webserver übertragen:

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Diese Informationen werden durch uns auf unserem Webserver in einer sog. Log-Datei (in einem „Logfile“) gespeichert. Damit wäre es uns zumindest mittelbar möglich, einen Personenbezug herzustellen, d.h. durch Ermittlung des Besitzers bzw. Firmeninhabers der IP-Adresse über eine uskunft des die IP-Adressen bereitstellenden Zugangsdienstes.
Dies aber auch nur dann, soweit dieser Zugangsdienst zur Erteilung der Information gesetzlich berechtigt ist.
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  • Gewährleistung einer komfortablen Nutzung unserer Website,
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Rechtsgrundlage der Erhebung ist Art. 6 Abs. 1 Satz 1 f DSGVO (Berechtigtes Interesse des Verantwortlichen). Unser berechtigtes Interesse folgt aus oben aufgelisteten Zwecken zur Datenerhebung. In keinem Fall verwenden wir die erhobenen Daten zu dem Zweck, Rückschlüsse auf die Person des Nutzers zu ziehen; ausgenommen sind die Fälle beabsichtigter Störungen der Funktionsfähigkeit unserer Website oder die Fälle des Missbrauches unserer Dienste. Von diesen Ausnahmen abgesehen werden also keine personenbezogenen Nutzungsprofile erstellt und die Daten werden grundsätzlich nicht an Dritte weitergegeben.
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Eigene Cookies beim Besuch unserer Website
Wir setzen beim Besuch unserer Website eigene Cookies ein. Cookies sind kleine Textdateien, die unser Web-Server an das Endgerät des Nutzers unserer Website verschickt und die meistens auf der Festplatte im Endgerät des Nutzers gespeichert werden. Es handelt sich dabei nicht um Programme, die in das System des Nutzers eindringen und dort Schaden anrichten können. Obwohl Cookies das Endgerät des Nutzers identifizieren können, speichern Cookies selbst keine personenbezogenen Daten. Cookies richten auf dem Endgerät des Nutzers keinen Schaden an, enthalten keine Viren, Trojaner oder sonstige Schadsoftware. In einem Cookie werden Informationen abgelegt, die sich jeweils im Zusammenhang mit dem spezifisch eingesetzten Endgerät ergeben.
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Mit der Deaktivierung der Cookies über die Browsereinstellungen kann der Nutzer mittels eines automatisierten Verfahrens der Setzung von Cookies durch uns folglich „widersprechen“.

4. Empfänger oder Kategorien von Empfängern der personenbezogenen Daten
Eine Weitergabe bzw. Übermittlung der personenbezogenen Daten des Betroffenen an Dritte zu anderen als den in dieser Information beschriebenen Fällen findet nur statt, wenn:

  • der Betroffene seine nach Art. 6 Abs. 1 S. 1 Buchstabe a DSGVO ausdrückliche Einwilligung dazu erteilt hat,
  • die Weitergabe nach Art. 6 Abs. 1 S. 1 Buchstabe f DSGVO zur Geltendmachung, Ausübung oder Verteidigung von Rechtsansprüchen erforderlich ist und kein Grund zur Annahme besteht, dass der Betroffene ein überwiegendes schutzwürdiges Interesse an der Nichtweitergabe seiner Daten hat,
  • für die Weitergabe nach Art. 6 Abs. 1 S. 1 Buchstabe c DSGVO eine gesetzliche Verpflichtung besteht, sowie
  • die Weitergabe gesetzlich zulässig und nach Art. 6 Abs. 1 S. 1 Buchstabe b DSGVO für die Abwicklung von Vertragsverhältnissen mit dem Betroffenen erforderlich ist.

Innerhalb unseres Unternehmens erhalten diejenigen Personen Zugriff auf die Daten des Betroffenen, die diese zur Erfüllung unserer vertraglichen und gesetzlichen Pflichten benötigen. Auch von uns eingesetzte Auftragsverarbeiter, Dienstleister und Erfüllungsgehilfen können zu diesen Zwecken Daten erhalten, wenn diese unsere datenschutzrechtlichen Weisungen wahren.

Auftragsverarbeiter setzen wir insbesondere für das Hosting unserer Website ein und für den Betrieb, die Wartung und Pflege unserer IT-Systeme (z.B. Support-Dienstleistungen, Rechenzentrumsleistungen).

Empfängerkategorien personenbezogener Daten außerhalb unseres Unternehmens und der Auftragsverarbeiter können z. B. sein:
Zahlungsdienstleister, Datenvernichtungsdienste, Forderungsbeitreiber, Steuerberatungs- und Rechtsberatungsdienstleister, Stellen die im Rahmen von Strafverfolgungstätigkeiten oder zur Verfolgung von Ordnungswidrigkeiten im Rahmen ihrer gesetzlichen Befugnisse Auskunft von uns verlangen (z.B. Polizei, Staatsanwaltschaften, Gerichte).

5. Kategorien personenbezogener Daten die verarbeitet werden
Welche personenbezogenen Daten im Einzelnen verarbeitet und in welcher Weise genutzt werden, richtet sich maßgeblich nach den in Anspruch genommenen bzw. vereinbarten Diensten bzw. Dienstleistungen.
Daher werden nicht alle Teile dieser nachstehenden Informationen auf den Betroffenen zutreffen. Zu verarbeitende Datenkategorien sind bzw. können sein:

  • Persönliche Identifikationsdaten, z.B.: Name, Titel, (private und berufliche) Adresse, frühere Adressen, (private, berufliche) Telefonnummer, Faxnummer, (private, berufliche) E-Mail-Adressen, (private, berufliche) SMS bzw. Messenger-Dienste- Adressen.
  • Von den öffentlichen Dienststellen ausgegebene Identifikationsdaten, z.B.: nationale Identifikationsnummern, Personalausweisdaten, Reisepassdaten.
  • Persönliche Detailangaben: Alter, Geschlecht, Geburtsdatum, Geburtsort, Familienstand und Nationalität.
  • Elektronische Identifikationsdaten, z.B: IP-Adressen, Cookies, Anschlusszeiten, elektronische Unterschrift, Mail-Header, Logfiles.
  • Sicherheitsdaten, z.B. Benutzerkennungen, Passwörter, Freischaltcodes.
  • Finanzidentifikationsdaten: Bankidentifikation und Bankkontonummer (IBAN/BIC).
  • Daten zur Berufstätigkeit.
  • Bestandsdaten (Vertragsdaten): personenbezogene Daten, die für die Begründung, inhaltliche Ausgestaltung oder Änderung eines Vertragsverhältnisses zwischen uns und unseren Kunden erforderlich sind.
  • Nutzungsdaten: Protokolldateien über die Nutzungshandlungen der Kunden auf den bereit gestellten elektronischen Verwaltungsoberflächen ihrer Kunden- und Systemzugänge.
  • Rechnungs- und Kontodaten.

Sensible Daten wie Angaben über Rasse, ethnische Zugehörigkeit, politische Ansichten, religiöse oder philosophische Überzeugung, Mitgliedschaft in einer Gewerkschaft oder Details über den Gesundheitszustand oder die sexuelle Orientierung werden von uns nicht erfasst.

6. Datenquellen
Wir erheben personenbezogene Daten grundsätzlich direkt von den betroffenen Personen, die sie uns für unsere Zwecke bereitstellen, uns also mit ihrer Mitwirkung zur Verfügung stellen.
Zudem verarbeiten wir – soweit für die Erbringung unserer Dienstleistung erforderlich – personenbezogene Daten, die wir von anderen Unternehmen (z.B. von Ämtern und Behörden oder anderen Projektbeteiligten) zulässigerweise (z.B. zur Ausführung von Aufträgen, zur Erfüllung von Verträgen oder aufgrund einer von Ihnen erteilten Einwilligung) erhalten haben.

Ausnahmsweise nutzen wir im Rahmen der Vertragsanbahnung öffentlich zugängliche Quellen und benutzen vornehmlich Internet-Suchmaschinen, um Identifikationsangaben unserer Vertragspartner vor oder nach Begründung des Vertrags zu überprüfen.

7. Speicherdauer
Die durch uns erhobenen personenbezogenen Daten speichern wir solange, wie es für unsere Zwecke erforderlich ist oder der Betroffene hat in eine darüber hinausgehende Speicherung nach den Regelungen der Datenschutz-Grundverordnung eingewilligt.

Die für Zwecke eines Vertrags erhobenen personenbezogenen Daten werden darüber hinaus bis zum Ablauf der für unsere Tätigkeiten sich ergebenden gesetzlichen Aufbewahrungspflichten gespeichert. Danach werden sie gelöscht, es sei denn, die Verarbeitung ist zur Erfüllung einer rechtlichen Verpflichtung, der wir unterliegen, weiterhin erforderlich.

Die in Betracht kommenden steuer- und handelsrechtlichen Aufbewahrungs- und Dokumentationspflichten sehen eine Aufbewahrungspflicht für die in §§ 238 und 257 Handelsgesetzbuch genannten kaufmännische Dokumente von sechs bzw. zehn Jahren vor. Entsprechende Vorschriften enthält § 147 Abgabenordnung für die Aufbewahrung der hierin genannten Unterlagen.

Mit dem Ablauf der Aufbewahrungsfrist entsteht nicht automatisch eine Löschpflicht, da weiterhin ein berechtigtes Interesse an der Archivierung bestehen kann, um z.B. bei Rechtsstreitigkeiten auskunftsfähig zu sein.
Dies betrifft auch die Fälle der Erhaltung von Beweismitteln im Rahmen der Verjährungsvorschriften. Nach den §§ 195 ff. des Bürgerlichen Gesetzbuches (BGB) können diese Verjährungsfristen bis zu 30 Jahre betragen, wobei die regelmäßige Verjährungsfrist drei Jahre beträgt.

8. Ihre Rechte als Betroffener
Die von einer Datenverarbeitung Betroffenen haben das Recht,

  • gemäß Art. 15 DSGVO Auskunft über die Verarbeitung personenbezogener Daten mit den Informationen aus Art. 15 Abs. 1 und 2 DSGVO zu verlangen,
  • gemäß Art. 16 DSGVO die Berichtigung sie betreffenden unrichtigen personenbezogenen Daten zu verlangen,
  • gemäß Art. 17 DSGVO zu verlangen, dass sie betreffende personenbezogene Daten unverzüglich gelöscht werden; wir sind verpflichtet, personenbezogene Daten unverzüglich zu löschen, sofern einer der in der Vorschrift genannten Gründe zutrifft,
  • gemäß Art. 18 DSGVO eine eingeschränkte Verarbeitung zu verlangen, sofern einer der in der Vorschrift genannten Gründe zutrifft,
  • gemäß Art. 21 DSGVO aus Gründen, die sich aus ihrer besonderen Situation ergeben, jederzeit gegen die Verarbeitung sie betreffender personenbezogener Daten Widerspruch einzulegen, wenn die Verarbeitung auf der Grundlage unserer berechtigten Interessen erfolgt. Wir verarbeiten die personenbezogenen Daten dann nicht mehr, es sei denn, wir können zwingende schutzwürdige Gründe für die Verarbeitung nachweisen, die die Interessen, Rechte und Freiheiten der betroffenen Person überwiegen, oder die Verarbeitung dient der Geltendmachung, Ausübung oder Verteidigung von Rechtsansprüchen,
  • gemäß Art. 20 DSGVO die sie betreffenden personenbezogenen Daten, die die Betroffenen uns bereitgestellt haben, in einem strukturierten, gängigen und maschinenlesbaren Format zu erhalten und diese Daten einem anderen Verantwortlichen ohne Behinderung zu übermitteln, sofern die Verarbeitung auf einer Einwilligung oder auf der Grundlage eines Vertrags beruht und die Verarbeitung mithilfe automatisierter Verfahren erfolgt.

9. Widerrufbarkeit einer Einwilligung
Wenn uns der Betroffene eine Einwilligung zur Verarbeitung personenbezogener Daten für bestimmte Zwecke erteilt hat, ist die Verarbeitung dieser Daten rechtmäßig. Der Betroffene kann seine Einwilligung jederzeit uns gegenüber widerrufen. Dies gilt auch für den Widerruf von Einwilligungserklärungen, die uns gegenüber vor Geltung der DSGVO, also vor dem 25. Mai 2018, durch den Betroffenen abgegeben wurden. Der Widerruf der Einwilligung berührt nicht die Rechtmäßigkeit der bis zum Widerruf verarbeiteten Daten.

Der Widerruf der Einwilligung kann formfrei mit dem Betreff „Widerruf“ unter Angabe des Namens, der Adresse und des Geburtsdatums erfolgen und sollte gerichtet werden an:

REICHEL Ingenieurgesellschaft für Projektmanagement mbH
Alte Papierfabrik 14, 40699 Erkrath

Soweit technisch möglich, räumen wir dem Betroffenen eine Möglichkeit ein, den Widerruf so einfach zu erklären, wie die Einwilligung durch ihn erklärt worden ist.

10. Beschwerderecht
Betroffene haben das Recht, sich bei einer Aufsichtsbehörde über uns im Hinblick auf unseren Umgang mit seinen personenbezogenen Daten zu beschweren.

11. Bereitstellungsverpflichtung
Im Rahmen unserer Geschäftsbeziehung müssen Nutzer, Interessenten bzw. künftige Kunden diejenigen personenbezogenen Daten bereitstellen, die für die Aufnahme und Durchführung einer Geschäftsbeziehung und die Erfüllung der damit verbundenen vertraglichen Pflichten erforderlich sind oder zu deren Erhebung wir gesetzlich verpflichtet sind.
Ohne diese Daten werden wir in der Regel den Abschluss des Vertrages oder die Ausführung des Auftrages ablehnen müssen oder einen bestehenden Vertrag nicht mehr durchführen können und ggf. beenden müssen.
Ein anonymer Vertragsabschluss ist nicht vorgesehen, wie auch keine anonyme Vermittlung von Vertragsabschlüssen mit Dritten.

12. Automatisierte Entscheidungsfindung
Zur Begründung und Durchführung der Geschäftsbeziehung nutzen wir grundsätzlich keine vollautomatisierte Entscheidungsfindung gemäß Art. 22 DSGVO. Sollten wir diese Verfahren in Einzelfällen einsetzen, werden wir den Betroffenen hierüber gesondert informieren, sofern dies gesetzlich vorgegeben ist.

13. Datensicherheit
Wir bedienen uns geeigneter technischer und organisatorischer Sicherheitsmaßnahmen, um die personenbezogenen Daten des Betroffenen, die wir erhoben haben, gegen zufällige oder vorsätzliche Manipulationen, teilweisen oder vollständigen Verlust, Zerstörung oder gegen den unbefugten Zugriff Dritter zu schützen. Unsere Sicherheitsmaßnahmen werden entsprechend der technologischen Entwicklung fortlaufend verbessert.

Bei Fragen zu diesen Datenschutzbestimmungen wenden Sie sich bitte über unsere Kontakt-Seite an uns.

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